吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。
本工程是為提高我市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的度，有利促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一項工程。其特點：
一是施工地點在寧馬高速和滬寧高鐵之間，施工和管理都存在一定難度。
二是質(zhì)量要求高。此項工程主要由立柱構(gòu)成，立柱的堅固、耐久程度在很大程度上取決于基礎。正象古埃及的金字塔一樣，如果沒有堅實的基礎，怎能萬古千秋？另外，基礎的預埋件位置如果不準，柱體就難以施工建設。因此，這項工程的質(zhì)量要求及精度要求是很高的。
三是工期緊。僅4個月的時間，完成這些工程，如果不采取有力措施，是難以實現(xiàn)的。
四是水源、電源、道路情況各不相同，有的地方根本無電無水也無路，施工、運輸勢必增加工程費用。

吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。主要經(jīng)濟技術指標
一、工期目標
采用的網(wǎng)絡進度計劃，的施工方法和技術措施，提高施工速度，確保 120個日歷日全部完工，交付使用。
二、質(zhì)量目標
本工程將作為公司創(chuàng)優(yōu)工程，嚴格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針，工程質(zhì)量達到合格。
三、安全目標
本工程安全管理實行標準化，達到“安全施工標準化工地”。
1、施工安全方面
施工現(xiàn)場杜絕傷亡事故及機械設備事故，輕傷率控制在1‰內(nèi)。
2、消防安全方面
施工現(xiàn)場杜絕火災火警事故。
3、治安管理方面
施工現(xiàn)場治安管理達標，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。
四、現(xiàn)場管理目標
按照市文明工地規(guī)定，發(fā)揚公司創(chuàng)的經(jīng)驗，對施工全過程進行科學管理，建成標準化施工現(xiàn)場。
五、勞動生產(chǎn)率指標
提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。

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1、材料準備
1)應根據(jù)施工進度計劃及時編制出所需的材料計劃，以利及時供料。
2)做好自供材料的訂貨采購，進行市場調(diào)查，貨比三家，選用合格產(chǎn)品。
3)本工程的周轉(zhuǎn)材料一次性投入，確保工程進度。
（三）勞動力準備
本工程施工前須做好各類勞動力的組織、調(diào)配工作，確保勞動力的需要，使工程不至于因勞動力不足而停滯、脫節(jié)、影響工程施工，同時對勞動力實行動態(tài)管理，勞動力隨施工進度和工程量大小有組織地調(diào)配進場，充分發(fā)揮自身隊伍的技術和管理優(yōu)勢。

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施工方案與技術措施
技術人員全面審查施工圖紙設計并向操作工人進行詳細的技術交底。
1、施工放樣：用全站儀通過坐標放樣立柱中心位置，并在樁頭位置用筆標出；模板吊裝好后還要通過垂球校正使上下口中心重合，然后通過四圍風纜拉緊固定。
2、立柱鋼筋籠制作：立柱鋼筋籠整體在地面制作完成，然后用吊車吊裝焊接，主筋與鉆孔灌注樁主筋焊接確保焊縫長度及焊縫的飽滿度，充分焊接質(zhì)量；且骨架外徑等幾何尺寸滿足保護層厚度的要求。各類鋼筋按照圖紙要求施工，位置準確、間距均勻，制作規(guī)則，焊接和綁扎牢靠。

吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。根據(jù)場地的情況和庫存商品的種類、數(shù)量和價值的高低，我們將倉庫劃分為四大區(qū)域：家電產(chǎn)品區(qū)、袋裝食品區(qū)、日化用品區(qū)和生鮮產(chǎn)品區(qū)。為了能夠時刻掌握貨物的數(shù)量和去向的變動情況，倉儲部門對在倉庫中的物品實行存儲管理。達到了以下目的：1.空間大化作用。2.人力資源及設備的有效作用。3.維護適當?shù)膸齑?，所有品項能隨時存取。4.貨品的有效移動。5.保持商品的良好質(zhì)量。6.存儲作業(yè)的環(huán)境良好。

吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。安全措施
凡進人本工地的工人，經(jīng)過三級教育(公司、項目經(jīng)理部、施工隊)后，方能進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場后，要介紹本工程概況和建筑施工的特點，以及它給勞動者的安全帶來的不利因素。當工人掌握要領后方準操作。建立安全監(jiān)督控制小組，指導工地安全施工。
實行層層負責制，即各工種小組長負責本組職工的安全，師傅負責徒弟的安全，技工負責力工的安全等，確保該工程安全順利進行施工。
施工現(xiàn)場負責人及施工人員認真貫徹執(zhí)行“安全、預防為主”的方針。