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項目可行性研究報告是指：企業(yè)或在從事一項投資活動之前，就投資項目的市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素，結(jié)合國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)重大專項建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)審批要求進(jìn)行分析研究和論證，為投資者提供決策依據(jù)和建議，并滿足項目審批上報要求。

可行性研究報告的寫作特點(diǎn)：
內(nèi)容實事求是，可行則行之，不可行則不行，不能為了得出肯定的結(jié)論，只講有利條件，不講不利條件，也不能為了得出否定的結(jié)論，只講不利條件，不講有利條件。對項目涉及到的一切都實事求是地進(jìn)行分析，清楚地說明報告中提出的論點(diǎn)，要有充分可靠的根據(jù)為論據(jù)，不能泛泛而談。

一份合格的項目可行性研究報告，的主要內(nèi)容和格式為：
概括地說，凡是影響到費(fèi)用和收益的因素，都是它應(yīng)該分析和研究的內(nèi)容。包括成本、價格、勞動生產(chǎn)率、投資日期、工人的產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備或生產(chǎn)面積利用率等等。由于各項技術(shù)分析研究的對象不同，評價的具體指標(biāo)不同，因而各種可行性研究報告的內(nèi)容也不同。一般地說，對大、中型項目的工程，以建造一個工廠為例，可行性研究報告的內(nèi)容和格式是：
1、前言，也稱總論。它包括研究報告項目提出的依據(jù)研究中涉及的內(nèi)容范圍，研究結(jié)論的概括意見。指出研究中存在的問題和建議等。
2、現(xiàn)狀評價?？陕?lián)系歷史沿革，如產(chǎn)品、產(chǎn)量、工藝、設(shè)備等重大變革的情況等，提出研究項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。
3、發(fā)展預(yù)測及擬建規(guī)模。包括工程項目上馬后，產(chǎn)量和銷售量的發(fā)展預(yù)測，建設(shè)規(guī)模與技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的分析比較，主要的技術(shù)指標(biāo)等。
4、工程建設(shè)和實施計劃。包括主要工程設(shè)計方案、勘探測量，施工安排、工藝要求、設(shè)備要求等。
5、建設(shè)條件與協(xié)作條件。包括研究項目的原材料、設(shè)備和其它協(xié)作條件，以及工程項目的地理位置、地質(zhì)、氣象、水文條件、燃料來源及運(yùn)輸條件、供水、供電、征地拆遷的可能情況等。
6、投資與效益。包括建設(shè)資金來源、籌借方式和貸款利率分析，生產(chǎn)成本的結(jié)算，財務(wù)收入的結(jié)算，投資收益率和回收期，投資償還能力的分析。
7、生產(chǎn)管理與人員培訓(xùn)。包括項目的生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)、技術(shù)人員、行政人員、工人的定員及培訓(xùn)方式和訓(xùn)練周期。
8、結(jié)論。提出投資少、建設(shè)快、效果好的建設(shè)方案，并以科學(xué)的根據(jù)表明結(jié)論意見。這是調(diào)查分析的產(chǎn)物，是通過前人經(jīng)驗和確鑿數(shù)據(jù)作出的，具有可靠性。

公司成員擁有數(shù)十年行業(yè)經(jīng)驗積累、上千個項目成功審批通過的案例、資質(zhì)、了解審批流程及規(guī)范，能夠分析項目的可行性，助力項目成功審批。
公司執(zhí)行公開透明的定價標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)合理，無任何隱形消費(fèi)，可24小時在線服務(wù)，出稿速度快，質(zhì)量高，項目審批通過率高。

可行性研究報告的編制要求：
1、站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資料的收集工作，對于收集的基礎(chǔ)資料，要按照客觀實際情況進(jìn)行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的結(jié)論；
2、可行性研究報告的內(nèi)容深度達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本內(nèi)容要完整。先論證，后決策;處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；
要將調(diào)查研究貫徹始終，一定要掌握切實可靠的資料，以資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;多方案比較，擇優(yōu)選取、對于涉外項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌；
3、為可行性研究的工作質(zhì)量，應(yīng)咨詢設(shè)計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。