建造內(nèi)容是從全體上介紹你的項目的建造板塊，比方，要做一個旅行度假區(qū)的項目可行性研討，建造內(nèi)容，你就要說，這個旅行項目里有什么景點，有什么服務項目。而建造計劃，則是景點的平面布局是什么樣子，酒店建造幾層樓，需求的是工程學的技術表述。

商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書它們之間有什么區(qū)別和聯(lián)系
商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書它們之間有什么區(qū)別和聯(lián)系？拓金咨詢?yōu)槟憬獯稹?br /> 很多時候，人們所說的商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書是一樣的，只是叫法不同而已。當然，二者在習慣上用處側不一樣。
商業(yè)策劃書多數(shù)用于公司內(nèi)部，招募合作伙伴或者梳理公司商業(yè)計劃。而商業(yè)計劃書則多用于融資，給投資者看。在內(nèi)容方面，前者可以不用著重寫資金需求、資金退回、股權架構等內(nèi)容，而后者就恰好相反，資金需求、資金退回、股權架構這些內(nèi)容是投資者為關心的部分，著重的寫。
后想說的是，商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書二者本質(zhì)區(qū)別其實不在名字，而在內(nèi)容。內(nèi)容側不一樣，用處就不一樣。當然，一般來講用于融資的取名為商業(yè)計劃書更好一點，因為大家都這么用。

資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來，應包括個人與他人出資金額比例 、項目投資┅等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

　　階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標;

　　財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該說明事業(yè)成立后年或年內(nèi)，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計算利潤，并明了何時能達到收支平衡;

　　行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里;銷售方式及競爭條件在哪里;主要目的是找出目標市場的定位;

　　可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。