科理于1991年在新加坡創(chuàng)立，是美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ）企業(yè)會(huì)員，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（CAQ）六西格瑪推進(jìn)常務(wù)理事單位及首批批準(zhǔn)的六西格瑪顧問(wèn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。 科理在顧問(wèn)咨詢領(lǐng)域有近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)，自1998年開始在亞太區(qū)推行精益六西格瑪改善方案，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)早提供六西格瑪設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)的公司?？评碓谖障鞣骄媪鞲瘳攲?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)人的思維習(xí)慣、中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況和在中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)，開發(fā)出適合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行的精益六西格瑪導(dǎo)入體系，精益六西格瑪培訓(xùn)教材和咨詢解決方案。先后幫助中化國(guó)際、寶鋼集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、中國(guó)重汽集團(tuán)、上海電氣電站集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)等眾多大型企業(yè)成功導(dǎo)入持續(xù)改善管理系統(tǒng)。 科理致力于引入國(guó)外問(wèn)題解決方法，通過(guò)應(yīng)用精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)、創(chuàng)新問(wèn)題解決理論、約束理論、供應(yīng)商改善等各類方法和工具，為亞太區(qū)不同行業(yè)企業(yè)提供的管理顧問(wèn)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)改善及優(yōu)化價(jià)值流，提，實(shí)現(xiàn)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。 目前，科理中國(guó)總部設(shè)在深圳，并在香港、上海、北京設(shè)有分公司?，F(xiàn)已成為中國(guó)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域具實(shí)力的公司。