電子看板數(shù)據(jù)匯總LED電子看板顯示屏生產(chǎn)管理看板精益生產(chǎn)系統(tǒng)---深圳市訊鵬科技有限公司

電子看板數(shù)據(jù)匯總LED電子看板顯示屏生產(chǎn)管理看板精益生產(chǎn)系統(tǒng)

電子看板數(shù)據(jù)匯總LED電子看板顯示屏生產(chǎn)管理看板精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介

深圳市訊鵬科技有限公司是專注工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用的高科技企業(yè)，主營業(yè)務有：MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、LED/LCD生產(chǎn)管理看板、無線安燈呼叫系統(tǒng)、RFID射頻識別系、智能倉庫管理系統(tǒng)、SOP+多功能作業(yè)指導書系統(tǒng)、智能停車誘導系統(tǒng)，從TCP/IP、WiFi、RF433、Zigbee、RS232/485、GPRS等通訊模塊，到計數(shù)、速度、溫度、濕度、電壓、電流、氣壓、噪音、頻率等智能傳感模塊以及Android/Windows智能終端等均已實現(xiàn)自研自產(chǎn)自銷。已成功為美的、豐田、本田、日立、TCL、中國南車、聯(lián)想、富士康、廣東交通集團、中石油、中石化等一大批國內外企提供解決方案。

LED電子看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面。如果該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準數(shù)時就摘下LED電子看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按照該LED電子看板的指示開始生產(chǎn)。通常的反應是管理部門聲明備貨生產(chǎn)訂單上的計劃日期與訂貨６生產(chǎn)物品的計劃日期完全同樣重要，并規(guī)定二者都被認真地加以關注。這一政策通常保持有效直到發(fā)生一個別事例其中一項按其原計劃日期運行的存貨物品把競爭同一制造設施的一項訂貨生產(chǎn)物品推到一邊。于是有人發(fā)現(xiàn)該存貨物品其實在該日期并不需要，因為實際銷售率低于安排該制造訂單時的預測數(shù)。這一事件慣例地使得訂貨生產(chǎn)物品被給予比存貨物品更高的級，于是這種循環(huán)又重新開始。

LED電子看板就是物料需求計劃的英文縮寫，它可以按照主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存數(shù)據(jù)準確的計算出物料需求計劃，并可以根據(jù)實際情況的變化產(chǎn)生修改和反饋信息。部分采用MRP系統(tǒng)管理的企業(yè)經(jīng)過一段時間后會顯著的降低庫存，其主要原因就是有了較準確的物料需求計劃。為了使MRP系統(tǒng)得出的物料需求計劃準確有效，確保主生產(chǎn)計劃在物料的采購提前期內的穩(wěn)定。雖然采用LED電子看板管理的企業(yè)通常將倉庫外包給供應商管理，但是仍然需要向供應商提供一個長期、粗略的物料需求計劃。一般的做法是按照一年的成品銷售計劃得出原材料的計劃用量，同供應商簽訂一攬子訂單，具體的需求日期和數(shù)量則完全由看板來體現(xiàn)。

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