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每七天上一批炫酷新款、走新銳路線，定位快時(shí)尚家居連鎖的名創(chuàng)優(yōu)品，瞄準(zhǔn)小資白領(lǐng)快速布局國(guó)內(nèi)一二線城市的商場(chǎng)，不到一年時(shí)間，在中國(guó)區(qū)的門店數(shù)量達(dá)一百多家。
速度的背后是對(duì)品質(zhì)和成本的把控。作為這一日本商業(yè)模式的引進(jìn)方，有十多年零售經(jīng)驗(yàn)的葉國(guó)富，一直十分推崇日本的生活方式集合店。據(jù)其介紹，去年10月，他與日本時(shí)尚休閑百貨品牌MIN IS O名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師三宅順也合作，將日本時(shí)尚休閑生活百貨理念帶入中國(guó)，一方面從日本吸收原創(chuàng)設(shè)計(jì)，另一方面在國(guó)內(nèi)通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)和買斷制優(yōu)選供應(yīng)商。
日系模式瞄準(zhǔn)小資白領(lǐng)
提起日本的生活方式，很多人印象是、人性化。在日本，包括CA N D O、LO FT等機(jī)構(gòu)，將賣場(chǎng)設(shè)在各商業(yè)中心，以立店、百貨店和超市店中店的形式呈現(xiàn)，陳列不輸百貨公司。在日本，這種小百貨連鎖店被稱為生活方式集合店，銷售廚房用品、衛(wèi)浴用品、家飾品、數(shù)碼配件等，是日本零售業(yè)的核心業(yè)態(tài)之一，許多拎著LV包的時(shí)尚一族是它們的?？?。
國(guó)內(nèi)百貨業(yè)日益低迷，這給名創(chuàng)優(yōu)品這樣的品牌搶灘中國(guó)提供了好的契機(jī)。名創(chuàng)優(yōu)品中國(guó)總部位于廣州，南都記者看到，其辦公室的布置走日式的時(shí)尚簡(jiǎn)約風(fēng)，一如其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位。葉國(guó)富辦公室桌子上幾個(gè)色彩各異的錐形瓶子吸引了南都記者的注意，葉國(guó)富說(shuō)，這是日本總部即將推出的新品包裝，在市場(chǎng)上找不到相同的款式，但這不等于要賣得很貴，事實(shí)上，同類商品在名創(chuàng)優(yōu)品的定價(jià)一般只有其他店鋪的1/3.
有此產(chǎn)品理念，源于葉國(guó)富在國(guó)外考察時(shí)得到的啟發(fā)。在美國(guó)，消費(fèi)水平比中國(guó)高得多，但質(zhì)優(yōu)的快時(shí)尚連鎖店依然非常受歡迎，不少品牌的年銷售額達(dá)到到500億人民幣，其中有5家公司已經(jīng)上市。反觀在中國(guó)，開在鬧市區(qū)、主打時(shí)尚的連鎖店倒有不少，但檔次太低，談不上有什么品質(zhì)和設(shè)計(jì)，很多沒(méi)經(jīng)營(yíng)多久就關(guān)門大吉。中檔的有宜家，但它屬于家居大賣場(chǎng)?！懊麆?chuàng)優(yōu)品類似于小宜家，把的小家居商品抽出來(lái)?！比~國(guó)富對(duì)南都記者說(shuō)。

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