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酵母咨詢張麗俊管理培訓(xùn)課程,張麗俊溝通技巧培訓(xùn)

更新時間:2025-08-22
酵母咨詢張麗俊管理培訓(xùn)課程,張麗俊溝通技巧培訓(xùn)
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酵母咨詢張麗俊管理培訓(xùn)課程,張麗俊溝通技巧培訓(xùn)

基本參數(shù)
服務(wù)項目
管理培訓(xùn),管理課程,企業(yè)培訓(xùn)課程,企業(yè)管理培訓(xùn)
面向地區(qū)
全國
培訓(xùn)類型
公開課
培訓(xùn)方式
線下

尊重是溝通的開始,也是溝通的前提。而傾聽,恰恰就是尊重的體現(xiàn)。


所以溝通時,不是一直表達(dá)自己的觀點,而是要先傾聽。


不要預(yù)設(shè)立場,克制自己的表達(dá)欲望,讓別人把話說完。在這個過程中,你要理解他的底層邏輯和訴求,聽明白對方想要表達(dá)什么。


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而傾聽也是有方法的,3F傾聽法則是一種結(jié)構(gòu)化傾聽技術(shù)。


1.傾聽事實(Fact)。什么是事實?就是真實客觀存在的,比如你是領(lǐng)導(dǎo),你的下屬說他這個月獎金有點少,這不是事實,他說他的獎金只有5000塊,但他的同事有2W,這是事實。


2.傾聽感受(Feel)。你要觀察,通過他的語言、語調(diào)、肢體語言等非語言線索識別情緒,查看他的情緒狀態(tài)。


他的獎金只有5000塊,他認(rèn)為自己干得非常好,獎金太少了,背后的情緒可能就是委屈和不理解。


3.傾聽意圖(Focus)。就是你要了解他的需求是什么?是想要讓自己加點獎金?還是在抱怨不公平,希望你做到公平?


你看,傾聽是非常重要的。你要去了解他的目的是什么,了解他的訴求是什么。


你搞懂了對方的需求和目的。這時候你就可以說出你的觀點和看法。

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深圳近發(fā)科技有限公司提供的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,課程主題包含:經(jīng)營管理、企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略定位、財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、股權(quán)架構(gòu)、頂層設(shè)計、商業(yè)模式、高層管理、中層管理、團(tuán)隊管理、員工管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、老板培訓(xùn)、總經(jīng)理培訓(xùn)、總裁班、演講培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、口才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營之道、家庭教育、家業(yè)傳承等。……

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