在“移動互聯(lián)網(wǎng)+”時代和“大眾創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代背景下，企業(yè)無疑會迎來新的挑戰(zhàn)，與此同時，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對新的轉(zhuǎn)型!近幾年,以我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為背景,會計(jì)的國際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型”是指為了適應(yīng)國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)管理的變革是建設(shè)世界企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，變革經(jīng)歷了從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)走向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)，通過戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造的演進(jìn)，從營運(yùn)資本控制、財(cái)務(wù)比率運(yùn)用、預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個職能復(fù)雜且豐富的崗位，在達(dá)成業(yè)績的同時，把自己打造成為的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財(cái)務(wù)思維能力，以財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價值提升。財(cái)務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預(yù)測報表”，這三種方式分別對應(yīng)會計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維和金融思維，也對應(yīng)了財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)官三種角色定位，也同時對應(yīng)了財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。