中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)自2021年2月展開(kāi)“財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)”工作以來(lái)，嚴(yán)格貫徹《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》的政策指引，依據(jù)黨中央、針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)的政策要求，結(jié)合當(dāng)前對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的新需求，著眼于財(cái)稅管理領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍全面發(fā)展的趨勢(shì)，廣泛吸取中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展實(shí)踐成果，以及財(cái)稅領(lǐng)域意見(jiàn)，根據(jù)我國(guó)財(cái)稅領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的知識(shí)、職業(yè)能力等方面制定職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，旨在培養(yǎng)一批符合新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的“財(cái)務(wù)官”、“稅務(wù)總監(jiān)”等管理人才。

中國(guó)企業(yè)要走向國(guó)際化，中國(guó)的財(cái)稅高管要職業(yè)化，中國(guó)企業(yè)缺少財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)建立“財(cái)稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升財(cái)稅領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善我國(guó)財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，也將為科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。

“財(cái)稅經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)”劃分為()、中級(jí)(總監(jiān))、初級(jí)(經(jīng)理)三個(gè)層級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)考試的學(xué)員由中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)頒發(fā)初級(jí)、中級(jí)、三個(gè)等級(jí)的財(cái)稅職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)，并配備經(jīng)理、總監(jiān)、這三個(gè)層次的職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)證書(shū)，同時(shí)分別由國(guó)際簿記師協(xié)會(huì)IAB為通過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)考試的學(xué)員頒發(fā)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師證書(shū)；由英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)IAAP為通過(guò)稅務(wù)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)考試的學(xué)員頒發(fā)國(guó)際稅務(wù)管理師證書(shū)。

在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和“大眾創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代背景下，企業(yè)無(wú)疑會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對(duì)新的轉(zhuǎn)型!近幾年,以我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為背景,會(huì)計(jì)的國(guó)際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型”是指為了適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

為適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門(mén)的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來(lái)越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財(cái)務(wù)思維、對(duì)財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)運(yùn)作之間游刃有余。

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)作為承擔(dān)組織職業(yè)經(jīng)理人才資質(zhì)社會(huì)化評(píng)價(jià)與認(rèn)定，以及促進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人才資質(zhì)提升和提供擇人求職服務(wù)的行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家《職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)術(shù)語(yǔ)(GB/T 26999—2011)》中 “具有考試測(cè)評(píng)資質(zhì)，承擔(dān)職業(yè)經(jīng)理人命題、考試測(cè)評(píng)、閱卷和頒發(fā)證書(shū)”的職業(yè)經(jīng)理人行業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)要求，提出了財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人測(cè)評(píng)體系，通過(guò)建立財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)水平和能力，更好地服務(wù)和支持中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善我國(guó)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，也將為科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人水平提供有力保障。
新時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面。中國(guó)企業(yè)要想在這個(gè)復(fù)雜、模糊、易變與充滿不確定性的時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力，很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于人才的支持。職業(yè)經(jīng)理人作為化、職業(yè)化和市場(chǎng)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力。推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是中央、對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署，是國(guó)有企業(yè)全面深化改革的重要內(nèi)容，也是深化人事勞動(dòng)分配制度改革的重要舉措。
財(cái)務(wù)管理的變革是建設(shè)世界企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，變革經(jīng)歷了從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)走向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)，通過(guò)戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造的演進(jìn)，從營(yíng)運(yùn)資本控制、財(cái)務(wù)比率運(yùn)用、預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復(fù)雜且豐富的崗位，在達(dá)成業(yè)績(jī)的同時(shí)，把自己打造成為的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！
當(dāng)前是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的時(shí)期，順利實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破，使會(huì)計(jì)人、財(cái)務(wù)管理人員向價(jià)值管理、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這期間，以市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出為原則的財(cái)務(wù)官改革將初見(jiàn)成效。