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合伙人制度改革，主要是針對(duì)公司股權(quán)高度分散，經(jīng)營層持股低，實(shí)際意義上的控制人缺位，員工可以共創(chuàng)共享但無法共擔(dān)等經(jīng)營管理問題提出的，旨在鞏固經(jīng)營層的控制權(quán)，使經(jīng)營層填補(bǔ)實(shí)際意義上控..12月30日 -
1、確定合伙制人的標(biāo)準(zhǔn)與條件 不管是法律意義上的合伙企業(yè)還是管理概念中的合伙人制度，其目的都是為了吸引人才的以幫助企業(yè)發(fā)展?！秾O子·謀攻》有言：“上下同欲者勝”，上下同欲，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)..12月30日
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稻盛和夫利用阿米巴經(jīng)營模式，先后把京瓷Kyocera、第二電信（KDDI）、日本航空帶入世界五，且用了一年的時(shí)間把日本航空從宣告破產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)了盈利1884億。一家公司的成功可能是巧合，但三家公司..12月30日
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阿米巴經(jīng)營是稻盛在京瓷公司的經(jīng)營過程中，為實(shí)現(xiàn)京瓷的經(jīng)營理念而的經(jīng)營管理手法。 在阿米巴經(jīng)營中，把公司組織劃分為被稱作“阿米巴”的小集體。各個(gè)阿米巴的以自己為核心，自行制定所在阿米..12月30日
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面議阿米巴，企業(yè)經(jīng)營管理模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經(jīng)營模式”。阿米巴經(jīng)營就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。 通過這樣一種..12月30日
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柏明頓阿米巴經(jīng)營寶典工具包產(chǎn)品介紹 柏明頓管理咨詢十九年專注阿米巴落地咨詢實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，采用最新的軟件技術(shù)開發(fā)。通過阿米巴體系設(shè)計(jì)、阿米巴運(yùn)營操作、阿米巴經(jīng)營報(bào)表等軟件應(yīng)06月13日
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一款方便實(shí)用的手機(jī)APP軟件，是企業(yè)導(dǎo)入阿米巴的準(zhǔn)備工具。通過這款A(yù)PP,對(duì)員工進(jìn)行測(cè)試后，可以及時(shí)掌 握員工對(duì)阿米巴經(jīng)營模式的掌握程度，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)。只有員工對(duì)阿米巴經(jīng)06月13日
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“企業(yè)平臺(tái)化”和“合伙制”是眼下有兩個(gè)比較熱的詞組。近幾年，合伙制在中國企業(yè)大受歡迎，萬科、華為、阿里巴巴、小米等企業(yè)巨頭，也都紛紛開始在內(nèi)部通過股權(quán)激勵(lì)，或者是直接送05月28日
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《“分算獎(jiǎng)”+合伙制 —— 中國式阿米巴 》課程能夠解決您的哪些困惑？ 為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流失，出去就成為您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 為什么企業(yè)里跑、冒、滴、漏比利潤還要多，員工05月28日
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日前，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”峰會(huì)在粵隆重召開。近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”正以席卷之勢(shì)，先后顛覆了零售、金融、教育等多個(gè)行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)也不例外。數(shù)據(jù)顯示，到2021年，中國的醫(yī)療支出05月28日
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柏明頓《從管理走向經(jīng)營-阿米巴光盤》阿米巴經(jīng)營模式 中國式阿米巴——人人成為真正的經(jīng)營者! 如何促使員工從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)創(chuàng)造”的經(jīng)營者? 如何將企業(yè)組織劃分成自05月28日
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在互聯(lián)網(wǎng)浪潮翻滾的這幾年，傳統(tǒng)行業(yè)位于改革的風(fēng)暴中心，一不小心可能就會(huì)“翻船”。企業(yè)需要做的是理解新趨勢(shì)的邊界，進(jìn)行經(jīng)營變革，導(dǎo)入合伙人制，看清所處行業(yè)的本質(zhì)以及配備強(qiáng)05月24日
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《阿米巴核能》序言 企業(yè)經(jīng)營管理的終極難題就是：讓員工像老板一樣負(fù)責(zé)、像老板一樣思考!人人成為經(jīng)營者! 在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，最受考驗(yàn)的當(dāng)數(shù)大中型企業(yè)，資本緊缺、匯率上漲導(dǎo)致05月06日
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《阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)》導(dǎo)言： 企業(yè)成功實(shí)施阿米巴經(jīng)營，其標(biāo)志就是導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)體系! 阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)是阿米巴經(jīng)營體系的最直接的落地工具，能夠解決管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決不了05月06日
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《阿米巴組織劃分》《阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)》《阿米巴團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》-中國式阿米巴落地工具系列,經(jīng)營管理類書籍，胡八一博士著 把企業(yè)做成平臺(tái)，企業(yè)才能做大(格局) 把平臺(tái)做成阿米巴，企業(yè)08月30日
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廣州市柏明頓管理顧問有限公司（以下簡(jiǎn)稱柏明頓），柏明頓成立于2000年9月，從解決企業(yè)“人”的問題出發(fā)，幫助中國企業(yè)解決經(jīng)營管理難題，發(fā)展至今，已成為中國綜合企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)的07月02日
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《“分算獎(jiǎng)”+合伙制 —— 中國式阿米巴 》課程能夠解決您的哪些困惑？ 為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流失，出去就成為您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 為什么企業(yè)里跑、冒、滴、漏比利潤還要多，員工06月13日
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莊子曰：井蛙不可以語于海，拘與虛也。牛頓之所以看的遠(yuǎn)，是因?yàn)檎镜酶?，視野開闊?！熬淄堋敝哉J(rèn)為天地只有井口那么大，歸咎于井口“視野”的原因，它為井口所局限，而不見天06月03日
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柏明頓阿米巴經(jīng)營落地工具箱產(chǎn)品介紹 柏明頓管理咨詢二十年專注阿米巴落地咨詢實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，采用新的軟件技術(shù)開發(fā)。通過阿米巴體系設(shè)計(jì)、阿米巴運(yùn)營操作、阿米巴經(jīng)營報(bào)表等軟件應(yīng)用05月24日
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企業(yè)經(jīng)營管理模式-阿米巴視頻光盤介紹 一直以來，很多企業(yè)家都在問，柏明頓有沒有胡八一博士專業(yè)講解中國式阿米巴的視頻？可以讓企業(yè)內(nèi)部所有人了解阿米巴？ 現(xiàn)在，我們就給你帶來05月24日
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