隨著工業(yè)革命的發(fā)展，人類社會迅速進入社會化大分工的時代，不同行業(yè)社會分工變得越來越細(xì)，也越來越化，這是行業(yè)和歷史發(fā)展的必然趨勢，目前人力資源外包就是順應(yīng)歷史分工化發(fā)展的大勢，術(shù)業(yè)有專攻，從事人力資源的企業(yè)就負(fù)責(zé)人力資源管理，這樣不僅在效率上得到提高，而且管理成本也會得到下降。人力資源管理對于每個企業(yè)來講都是非?；A(chǔ)性的業(yè)務(wù)，但并不是企業(yè)盈利的核心業(yè)務(wù)。所以將這種業(yè)務(wù)適當(dāng)?shù)耐獍鋈亩鴮⑵髽I(yè)核心的和關(guān)鍵的資源投到真正能產(chǎn)生盈利的業(yè)務(wù)當(dāng)中，從而幫助企業(yè)在競爭激烈的復(fù)雜市場當(dāng)中獲得優(yōu)勢。人力資源業(yè)務(wù)外包的業(yè)務(wù)模式可以接受市場資源的調(diào)配。人力資源外包是服務(wù)于市場策略，并且運營過程當(dāng)中以運營成本為導(dǎo)向，同時發(fā)現(xiàn)在人力資源外程當(dāng)中也發(fā)揮著非常重要的作用，比如通過制定相關(guān)政策來引導(dǎo)企業(yè)進行人力資源外包。企業(yè)之所以開展人力資源外包包括三個原因，即控制經(jīng)營成本、提高資源利用率以及實現(xiàn)管理的科學(xué)性。
傳統(tǒng)的人力資源管理模式下，企業(yè)人力資源管理通常由內(nèi)部人員進行操作，因此在管理過程中存在諸多問題，這些問題往往影響企業(yè)發(fā)展。而對于一些自身無法解決的問題，企業(yè)通過意見能夠進一步優(yōu)化人力資源管理模式，提高人力資源管理工作的效率。人力資源外包能夠?qū)⑷肆Y源工作交給行業(yè)的進行處理，對企業(yè)的人力資源模式進行進一步的優(yōu)化，更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代背景下企業(yè)人力資源管理的需求。
用工外包又叫崗位外包、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包，是一種愈來愈重要的用工模式。采用用工外包意味著勞動關(guān)系的分離與人力資源基礎(chǔ)瑣事的轉(zhuǎn)移，是將部分人力資源管理工作的外包。
勞務(wù)外包是一種新型人事管理方式和服務(wù)模式，它是將瑣碎復(fù)雜的人事事務(wù)部分或者全部外包給勞務(wù)外包公司完成，使管理者能有更多的精力投入到激烈的市場競爭中去，有利于提升企業(yè)人事管理的效率和核心競爭力。
勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”，或者說，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞務(wù)”。勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任。
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