石材幕墻選材及結構設計有哪些標準？
一、石材查封應按外圍護結構進行設計，石材幕墻石板宜選用火成巖。　　二、天然石材幕墻不宜應用于高層及層建筑中。當設計要求采用時，應有石材防碎裂措施?！　∪⑹哪粔Φ墓羌軕C合考慮建筑立面效果、土建結構形式、石材幕墻的安裝形式等方面進行設計，既要幕墻系統(tǒng)的安全可靠，又要考慮施工工藝的可行性?！　∷?、石材幕墻及其連接件應有足夠的承載力、剛度和相對于主體結構的位移能力。幕墻骨架的立柱應通過金屬角碼與主體結構相連接，立柱與角碼之間應采用螺栓連接，螺栓墊板應有防松動和防滑移措施?！　∥?、非抗震設計的石材幕墻，在風力作用下石材不得破損；抗震設計的石材幕墻，在設防烈度地震作用下經修理后幕墻仍可使用；在罕遇地震作用下幕墻骨架不得脫落?！　×?、在石材幕墻構件設計時，應充分考慮到幕墻系統(tǒng)在重力荷載、風荷載、地震作用、溫度作用和主體結構位移影響下，具有的安全性。

石材幕墻裝飾的優(yōu)點以及它的不足
石材幕墻通常由石板支承結構（鋁橫梁立柱、鋼結構、玻璃肋等等）組成，不承擔主體結構載荷與作用的建筑圍護結構?！　∈哪粔σ话悴扇「蓲斓陌惭b方式，因為干掛相對于濕貼造價稍高，但是有一些好處。干掛安全可靠度較高，不容易墜落，所以較高的墻面都用干掛。外墻濕貼容易出現(xiàn)泛堿現(xiàn)象，影響幕墻觀感。濕貼的抗凍融性能也差一些，在冰凍地區(qū)容易出問題?！　〔捎檬哪粔ρb飾具有以下優(yōu)點：　　1.天然材質、光亮晶瑩、堅硬、典雅　　2.耐凍性：石材在潮濕狀態(tài)下，能抵抗凍融而不發(fā)生顯著之破壞者，此性能稱為耐凍性。巖石孔隙內的水份在溫度低到攝氏零下20時，發(fā)生凍結，孔隙內水份膨脹比原有體積大1/10，巖石若不能抵抗此種膨脹所產生的力量，便會出現(xiàn)破壞現(xiàn)象?！　?.抗壓強度：石材的抗壓強度會因礦物成份、結晶粗細、膠結物質的均勻性、荷重面積、荷重作用與解理所成角度等因素，而有所不同。若其他條件相同，通常結晶顆粒細小而彼此粘結一起的致密材料，具有較高強度。　　石材幕墻也有它的不足：　　1.笨重的石材做高層建筑外墻有諸多嚴重危險性，在建筑業(yè)中的招投標尚未完全規(guī)范，不少石材幕墻工程是誰的造價低誰中標，有個別的分包，這樣中標，為了不賠錢就要偷工減料，這使得石材幕墻的安全性很難得到保障。　　2.設計中存在不規(guī)范行為，不少設計院對幕并墻不熟悉，只在圖紙上標明什么幕墻，而不考慮實際情況。石材幕墻有些由中標的幕墻公司自己設計，有的設計院請結構師認真審查，但大部分設計院走形式的審查，設計并不過關?！　?.石材幕墻防火性能很差，尤其在高層建筑，火災一般均在室內燃起，樓內的大火會使掛石板的不銹鋼板和金屬結構溫度升高，使鋼材軟化，失去強度，石板將會從高層形成石板“雨”落下，不僅對行人造成危險，也給消防救火造成困難?！　∫虼耍绻捎檬哪粔?，要根據(jù)工程設計的需要，并結合石材特點，才能施工和使用的安全。

石材平面雕刻制品數(shù)控加工設備的設計
1、概述　　隨著社會經濟的發(fā)展，人們的審美觀不斷改變，越來越崇尚自然，作為天然裝飾工藝材料的石材制品的應用得到迅猛發(fā)展。天然石材以其華麗的色彩、穩(wěn)定的物理化學性能和良好的加工性能在建筑裝飾、工藝制品、生活器具等方面得到大量應用。　　石材雕刻類制品尤其是用于室內裝飾的浮雕、刻畫、畫框、透雕窗格、壁爐飾面等精細雕刻制品的發(fā)展尤為迅速，向著藝術化、化、規(guī)?；瘧梅较虬l(fā)展，同時，石質藝術雕刻制品的應用也已成為現(xiàn)代城市建筑中景觀的重要組成部分，其應用量成為展現(xiàn)城市文化品位的重要標志?！　∧壳?，市場上用于加工平面雕刻制品的設備很少，大都是采用手工雕刻，工作效率低、質量不穩(wěn)定且勞動強度大。計算機數(shù)控技術的發(fā)展為石材雕刻制品的自動化加工奠定了基礎，數(shù)控加工中心在平面雕刻制品加工中的應用，實現(xiàn)了石雕制品的機械化、自動化生產，且效率較高，但是，數(shù)控加工中心的價格和加工成本太高，一般企業(yè)難以接受。因此,國內企業(yè)迫切的需要功能多、價格和加工成本低、的經濟實用型平面雕刻制品數(shù)控加工設備。　　2、設備結構方案設計　　針對國內經濟實用型平面雕刻制品數(shù)控加工設備的需求情況，我們擬開發(fā)平面雕刻制品加工設備，使其能率、的加工平面雕刻制品，又具有較寬的適應面，本身或通過增減附件而具有其他用途,以提高其利用率。石材　　2.1設備的功能、運動分析　　平面雕刻制品的加工工藝一般為：石料選擇→(模型制作)→坯料加工→平面雕刻制品的型面成形加工→(拋光加工)→制品組裝→清洗、防護、驗收。　　雕刻制品常用的加工設備有兩種：一是仿形加工設備;二是計算機數(shù)控加工設備。仿形加工一般是控制觸頭與靠模模型直接接觸，當觸頭沿著模型上的輪廓運動時，刀具與觸頭同步運動，把模型上的輪廓復制到工件上，對于比較精細的雕刻制品的復雜型面難以加工。況且，仿形加工設備需要制作與加工對象一致或成比例的模型，模型的制作和管理較麻煩。計算機數(shù)控技術在雕刻制品加工設備上的應用，實現(xiàn)了雕刻設備的自動化控制與加工，通過計算機掃描的方式輸入制品信息，不需制作模型即可方便快捷的進行雕刻制品的加工?！　〉窨讨破返淖詣踊庸りP鍵是其型面的成形加工，需要由計算機數(shù)控系統(tǒng)控制設備運動，使加工工具相對于工件在水平方向、豎直方向和前后方向(簡稱為X、Y、Z方向)的插補聯(lián)動運動，以滿足其加工要求。為便于設計、制造，設備的機械部分采用模塊化設計。通過對雕刻制品加工的功能需求、運動和設備的結構分析，可設計出設備的子功能、功能元及其相互關系的功能分解體系，如圖1所示?！　　?.2、設備結構方案設計　　通過設備的功能、運動和結構分析，根據(jù)圖1、所示關系，該設備可以劃分為五個功能模塊?！　「鶕?jù)上述分析，將設備的五大功能模塊結構化為：雙立柱框架模塊、水平托板模塊、豎直托板模塊、動力頭模塊和工作臺模塊，其中的動力頭模塊的主運動采用電主軸驅動。通過各功能模塊的標準接口連接組裝，即可實現(xiàn)雕刻制品加工功能的設備。石材　　設備由雙立柱與固定式橫梁組成設備的雙立柱框架結構(3)，板材(6)通過真空吸盤(7)固定在工作臺(8)上，動力頭(4)固定在豎直拖板(1)上，電主軸帶動雕刻刀(5)作主運動，實現(xiàn)制品的加工。水平拖板(2)裝在由兩根圓柱導軌組成的橫梁上，由步進電機帶動作橫向運動，實現(xiàn)了刀具的X向進給運動;豎直拖板與水平拖板通過豎向圓柱導軌相連，由步進電機帶動作上下運動，從而實現(xiàn)了刀具的Y向進給運動;工作臺由步進電機帶動作縱向運動，實現(xiàn)了工件的Z向進給運動。石材　　1-豎直托板模塊、2-水平托板模塊、3-雙立柱框架模塊、、4-動力頭模塊　　5-雕刻刀、6-工件、7-真空吸盤、8-工作臺模塊　　根據(jù)常用制品的規(guī)格參數(shù)，結合設備的整體結構以及各模塊的參數(shù)，確定了設備的規(guī)格參數(shù).　 雕刻動力頭 3.5、kW　　動力頭橫向移動距離(X向) 2000、mm　　工作臺前后移動范圍(Y向) 2070、mm　　加工幅面 1500mm×1200mm　　工作臺尺寸 1500mm×1200mm　　外形尺寸 3850、mm×3000、mm×2500、mm　　總重量(約) 3000、kg　　2.3設備控制系統(tǒng)　　設備的控制系統(tǒng)采用計算機控制實現(xiàn)X、Y、Z三個方向的進給運動及三坐標的伺服聯(lián)動。設備加工信息可以通過激光掃描器(實物模型)、掃描儀(效果圖)掃描輸入，也可由CAD圖形信息輸入，建立制品模型信息，再通過圖像、圖形處理軟件完成加工信息的處理?！　?、結論　　(1)采用模塊化設計技術，通過功能、運動分析，將平面石材雕刻制品加工設備結構劃分為雙立柱框架模塊、水平托板模塊、豎直托板模塊、動力頭模塊和工作臺模塊五大功能模塊，按照模塊進行設計、制造，便于設計、生產組織及使用、維護。　　(2)設備采用雙立柱、龍門框架式結構，設備剛度高。主要部件采用焊接件，工藝性好，制造成本低，結構緊湊，具有較高的性能價格比?！　?3)設備動力頭模塊的主運動采用電主軸驅動可方便進行浮雕、刻畫、畫框、透雕等大部分平面雕刻制品的加工?！　?4)設備的計算機數(shù)控系統(tǒng)實現(xiàn)了加工信息的自動輸入與處理，簡化了操作，提高了編制制品模型程序的效率和準確度?？刂撇捎?、實用、宜人、自動化程度高?！　?5)設備各功能模塊均設有標準接口，可通過更換不同的功能模塊實現(xiàn)設備功能的拓展，達到一機多能的要求。

石材企業(yè)參與采購的對策及建議
摘要：本文介紹了采購的管理體制，提出了石材企業(yè)參與采購的必要性，存在的問題以及對策和建議　　《中華人民共和國采購法》已于2003年1月1日起施行。采購是指各級及其所屬機構為了開展日常政務活動或公眾服務的需要，以法定的方式、方法和程序，運用國家財政性資金和貸款對貨物、工程、服務進行購買的一種行為。由此可以看出，采購本身就包括了公共工程類采購。公共工程類采購需要大量的建筑材料，如水泥、木材、金屬材料、墻體材料、玻璃、建筑陶瓷、石材及其他建筑、裝飾材料.　　　　一、石材企業(yè)參與采購的必要性　　采購的核心是公開、公平、公正的競爭，它是市場經濟條件下，加強公共財政支出管理的有效手段。隨著市場建設進程的推進，為建立符合我國社會主義市場經濟體制要求的公共財政采購框架體系，推動石材企業(yè)對參與采購活動的認識尤為必要。采購制度是國際上普遍通行的一種采購方式。在我國，由于受觀念及體制的束縛，長期以來實行的的是分散的采購方式，部門需要的物資、工程和服務都是由各個部門、各個單位自行組織，完全處于自由、分散、無序的狀態(tài)。雖然這種方式有其使得性、及時性的特點，但由于缺乏約束機制和監(jiān)督機制，隨意性很大，容易滋生腐敗和產生弊端。究其原因，主要是許多企業(yè)對采購制度必要的認識。因此，要適應當今機制及職能，就要加強對采購的制度的認識。　　1、石材企業(yè)要明確集中招標采購的目的是為了獲得規(guī)模效益。　　集中招標采購是為了有效的使用公共資金，提高財政支出的效益。石材企業(yè)要參與采購，適應采購的特點，提供大宗物美的和服務，在產品的配置、售后服務上提供整套的服務辦法，要透過采購行為實現(xiàn)效益、性價比的佳效果，進而實現(xiàn)產品營銷行為的效益大化，以促進和提高行政經費的使用效率?！　?、石材企業(yè)要抓住采購制度建立的這一商機，適時推介自己的產品?！　〔少徸鳛閲邑斦呤侄?，可以通過采購商品和勞務數(shù)量、品種和頻率，對整個國民經濟運行進行直接的調節(jié)。正因如此，這就為石材企業(yè)提供了的。采購支出可以直接增加當期的社會購買力，同時，通過直接使用一部分社會產品和勞務，以及對這些社會產品和勞務形成一定的資源配置結構，可直接影響社會商品總量與結構平衡，刺激石材企業(yè)生產規(guī)模的擴張，促使石材企業(yè)進行產品更新?lián)Q代，促進技術進步，實現(xiàn)產品結構調整，為石材企業(yè)的發(fā)展開辟廣闊的市場空間?！　?、石材企業(yè)要積極適應WTO開放的采購市場，參與國際經濟合作。我國在入世時曾承諾，將盡快開展加入《采購協(xié)議》的談判，提高國內采購的透明度。我國加入WTO后，《采購協(xié)議》問題受到美國、歐盟及世貿組織的高度關注。完善的采購制度，可以利用國際通行的采購非貿易壁壘的作用，保護我國的民族石材工業(yè)，促進國內石材行業(yè)的發(fā)展，提高管理水平和參與國際經濟合作的能力。這對促進石材企業(yè)建立完善的管理制度體系，將產生非常重要的影響。　　二、采購管理體制　　1、采購的管理。采購的管理一般設在財政部門，全面負責采購工作。其主要職責包括：制定和實施采購的政策、法規(guī)和辦法；研究確定采購的中短期規(guī)劃；審查采購瞀管理和監(jiān)督采購浩劫審批采購代理機構資格和采購代理機構工作；協(xié)調有關部門在采購中的關系等?！　　　?、采購的模式。目前，國際通行的采購模式主要有三種：（1）集中采購，是指由財政部門或另一個部門負責本級的所有采購；（2）半集中采購，是指財政部門直接負責對部分商品的采購，其他則由各支出單位自行采購；（3）分散采購，是指財政部門不進行采購，而由各支出單位自行采購。這三種采購模式中，集中采購可以大大降低采購成本，采購費用，但不易實施。分散采購雖然易于操作，但不能大陰謀地降低成本。因此，比較可行的是半集中、半分散的采購模式。　　　3、采購的方式。根據(jù)采購金額和采購對象的不同，采購可以采取以下幾種方式：（1）公開招標采購。即通過公開招標的方式，邀請所有潛在的投標商參加投票，采購機構根據(jù)一定的標準和條件，從所有的投票中評選出中標者，并與之采購合同的采購方式。這是采購中主要的也是常用的一種方式。（2）兩階段招標采購。該方式是把采購活動分為兩個階段：，采購機構就采購事項廣泛征求建議，并同投標商進行談判以確定擬采購貨物或工程的技術規(guī)范；其次，采購機構依據(jù)階段所確定的技術規(guī)范進行正常的公開招標程序。（3）選擇性招標采購。即采購機構有選擇地邀請有限數(shù)目的投標商進行競爭性招標。從被　抗議一的投標商中確定中標者，并與之采購合同。（4）尋價采購。即通過市場尋價的方式，對幾個供貨商的報價進行比較分析，以此來確定需要采購商品的供貨單位。（5）單一來源采購。是指采購機構在適當?shù)臈l件下向單一的供貨商、承包商或服務提供者簽定采購的方式?！　?、采購制度的法律體系。通過采購的法律法規(guī)可對采購程序和行為進行規(guī)范和約束，保障采購活動的順利進行。目前，我國采購的法律法規(guī)主要有：（1）《采購法》，該法屬于行政法范疇，它所要調整的對象是與經濟的法律遠東。其內容包括總則、招標（包括尋價、直接采購）、決標、異議及審訴、履約管理、驗收、罰則等。（2）《采購指南》規(guī)定和明確采購范圍。還對哪些商品和服務進行公開招標采購，哪些可采取其他方式采購，哪些應集中采購，哪些可以分散采購等作出了明確規(guī)定。借鑒國際通行做法可確定采購“門檻額”，達到或超過“門檻額”的一律進行采購。（3）《采購代理機構管理辦法》對采購代理機構的資格、采購行為等進行管理。（4）《采購人員管理辦法》對采購人員的行為進行規(guī)范和管理。　　5、采購的仲裁機構。對采購招投標和履約中的疑義和有爭議的問題，如果無法通過協(xié)商解決，當事人可按一定的程序申訴，并請的仲裁機構仲裁。國外的仲裁機構一般有三種：（1）由財政部門負責，如新加坡、韓國等；（2）設立立的采購仲裁機構，如日本采購審查、加拿大國家貿易仲裁法庭等；（3）地方法院來仲裁?！　∪?、石材企業(yè)參與采購存在問題與對策　　1、石材企業(yè)參與采購存在問題。采購作為一種新型的采購方式，愈來愈顯示出的市場活力，對于石材企業(yè)而言，過去許多不適應的地方逐步暴露出來。主要表現(xiàn)在：（1）許多石材企業(yè)對實施采購制度的重大意義認識不夠；（2）對集中采購工作不理解，甚至存在抵觸情緒；（3）對招標采購沒有完善的應對機制和辦法；（4）對招標采購制度實施上存在問題，導致采購流于形式，挫傷了企業(yè)的積極性；（5）由于操作上公正的失衡，引發(fā)不正當傾軋、競爭；（6）監(jiān)督機制不健全，明為“陽光下的交易”，實為“暗箱操作”。　　2、石材企業(yè)參與采購的對策及建議：（1）要采取多種行之有效的辦法使石材企業(yè)的經理、營銷人員、技術人員熟悉《采購法》、《招投標法》、《合同法》以及采購的規(guī)章制度，增強對參與采購的意識，掌握參與采購工作有關投標文件的編制、談判、服務等方面的知識和技能，提高中標率。（2）要建立參與采購信息的收集、整理、分析、研究、處理的信息處理系統(tǒng)，及時掌握采購需求趨向、動態(tài)、所需商品和服務、條件、日期、聯(lián)系的地點方式等，提高參與率，實現(xiàn)中標率，為企業(yè)帶來示范性的收益。（3）要研究我國及國際采購政策及世貿組織、亞太經合組織等方面的產業(yè)政策，國際貿易政策及外匯管理方面的政策，以保障石材企業(yè)參與采購活動的有效開展。（4）要著力培養(yǎng)一批的應對采購的營銷人員隊伍或經理人隊伍。要從職業(yè)道德、技能、理財能力等綜合素質方面進行培訓提高。（5）要加大對采購的投入、產出的綜合成本分析、競價策略制定、服務方式等的研究，并建立相應的動作機制。

石材企業(yè)深度營銷 策略及模式導入流程
深度營銷，就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。 我國石材市場范圍廣闊、發(fā)展不平衡和區(qū)域差異性大等特點將在長時期存在，所以深度營銷模式是很適合我國石材企業(yè)的。石材企業(yè)在導入和實施深度營銷模式時應注意：要集中營銷資源于競爭的關鍵環(huán)節(jié)，利用杠桿效應，整合流通領域的市場資源；營銷領域的變革，需要石材企業(yè)整體的系統(tǒng)協(xié)同，要注意改革的藝術“在變革中保持秩序，在秩序中保持變革”，因勢利導，循序漸進；企業(yè)高層理念認同、思想統(tǒng)一，采用自上而下、全員參與的變革方式，強大的組織力和執(zhí)行力；營銷的藝術性決定了模式有效是基于隊伍能力的，要著重客戶顧問隊伍的建設；我國石材企業(yè)深度營銷模式導入流程是： 選準目標市場 目標市場的選擇應當從石材企業(yè)市場現(xiàn)狀、潛力以及競爭態(tài)勢等角度出發(fā)，選擇容量大或發(fā)展?jié)摿Υ?，消費密集適合精耕細作的市場；同時考慮到導入深度營銷模式是石材企業(yè)的一項系統(tǒng)改革，要選擇特征典型、影響力大和原有隊伍較為認同等的區(qū)域導入，并遵循“先易后難，試制模版；提高增量，穩(wěn)中推進”的我國式的改革原則。 從調查中找市場機會 市場調查的目的是了解和獲得目標區(qū)域市場的基本狀況、競爭格局、渠道現(xiàn)狀和客戶需求等信息和數(shù)據(jù)，建立區(qū)域市場的數(shù)據(jù)庫，以指導今后的市場決策。除了一般的市場調查的計劃和組織等流程管理外，要強調深入調查的執(zhí)行過程，在過程中培養(yǎng)和歷練營銷隊伍，發(fā)現(xiàn)市場機會，深化客戶關系和響應市場競爭，并使市場調查成為營銷人員的一項日常基本工作。 制定策略確立地位 以調研信息為基礎分析市場，主要包括市場的總體情況、消費者、競爭對手以及各級渠道的分析，完成對區(qū)域市場的特點的把握和發(fā)展趨勢判斷；明確競爭的關鍵和確定主要攻擊的競爭對手；確定渠道成員選擇標準和各級目標客戶。通過上述分析，結合石材企業(yè)現(xiàn)狀，明確自身的相對競爭優(yōu)勢和劣勢，找到區(qū)域市場開發(fā)的和突破口，從而制定出區(qū)域市場的競爭戰(zhàn)略，確定營銷目標，并制定相應的各項可操作的工作計劃。具體的渠道、產品和價格策略的組合要以構建以石材企業(yè)為主導的區(qū)域營銷價值鏈為核心目的，逐步確立在營銷鏈中的主導地位。 服務要增值合作需互利 市場項目小組按照工作計劃，有步驟的組織模式導入的具體實施。，是在區(qū)域內選擇和確定核心客戶，根據(jù)選擇標準和合作模式的原則，與客戶進行溝通談判，達成長期互利合作的關系；其次，要在區(qū)域整體規(guī)劃的前提下，與核心客戶一起開發(fā)和建立覆蓋區(qū)域的銷售網絡，完成營銷價值鏈的構建。 在市場日常管理和營銷網絡維護方面，要加強對現(xiàn)有客戶的維護和管理，通過增值的服務和有效的溝通，深化原有客戶關系，提高其忠誠度，鞏固和加強已有營銷網絡；另外，還要在區(qū)域市場容量大或增長快的地區(qū)集中資源，攻擊，加強客戶爭奪，通過有計劃的滲透，不斷蠶食對手的客戶和開發(fā)新客戶，優(yōu)化營銷網絡結構，擴大客戶和市場占有率。 依靠團隊力量擴大市場推廣 在區(qū)域市場完成模板建設，一方面取得市場管理的經驗和競爭的有效策略；另一方面培養(yǎng)了營銷隊伍，培育了客戶顧問的能力。在此基礎上，石材企業(yè)應及時組織推廣，制定滾動復制的計劃。推廣的區(qū)域應選擇條件較成熟、利于競爭的市場，由易到難，創(chuàng)造條件，逐漸向其他市場擴展，并隨著隊伍的成長和資源的改善，逐步提高復制的速度和廣度。 在推廣復制過程中要積極培養(yǎng)客戶顧問式的職業(yè)營銷隊伍，以“機會牽引人才的成長”，不斷以更大的目標和責任激勵業(yè)務骨干的成長，依靠成長的團隊能力支持擴大的市場推廣。

石材企業(yè)為何購買石材軟件?
石材企業(yè)購買軟件，搞企業(yè)信息化建設，主要目的就是為了提高企業(yè)管理能力。利用電腦取代大量重復性手工勞動，從而大大提高工作效率。 當企業(yè)業(yè)務量猛增，或者發(fā)展到一定階段時，傳統(tǒng)的管理方法已經是力不從心了。由于石材企業(yè)結算方式特殊。材料品種多樣，規(guī)格繁多，產品單價不固定。每一塊產品中又包含材料商品價格和材料加工價格兩個項目，因此，計算、統(tǒng)計、管理相當復雜。這是層，基于帳單計算工作上的簡化需求。 由于石材裝飾工程施工周期長，結算周期更長。石材產品都是分批分次提供給客戶的。當多個工程同時交叉生產時，應收款管理、應收帳單管理就變得非常繁瑣。由于客戶方負責人更換，由于石材企業(yè)業(yè)務人員離職，由于帳單保管不當?shù)纫蛩卦斐蓭卧紤{證丟失。將給企業(yè)造成直接經濟損失。這是第二層，基于帳單憑證集中管理上的需求。 由于員工對企業(yè)的忠誠度無法量化，工作人員干點私活，人情活，或者多送少報。還有客觀上的材料丟失，損毀，遺棄無法監(jiān)管。將直接導致企業(yè)資產流失。這是第三層，基于管理制度上的規(guī)范需求。 隨著市場經濟的進一步發(fā)展，石材需求和業(yè)務飽和的矛盾日漸。同行競爭的存在，以及企業(yè)自身發(fā)展需要。企業(yè)不斷地引進、科學、的管理手段，制定合理、規(guī)范的管理制度，創(chuàng)造整潔、美觀的管理環(huán)境。這是第四層，基于企業(yè)發(fā)展上的形象需求。 因此，只要有能力，或有條件的石材企業(yè)都會購買石材軟件。